河南县域经济网讯 “推行‘135’基层社会治理模式，就是让我们盯紧基层治理过程中的堵点、难点、痛点问题。在持续破解治理难题的同时，开启‘网格’管理新动能，推动基层社会治理体系再上一个新台阶。”这是一周来社旗县开展冬季基层社会治理新格局的行动序言。
今年以来，社旗县深入贯彻“三建五抓实”工作部署，锚定“精细化治理、精准化服务”目标，创新推行“135”基层社会治理工作模式，坚持1个党建引领核心、筑牢3大治理支撑、健全5项闭环机制。凝聚治理合力，把党建引领作为基层社会治理的“根”与“魂”。
建立“月调度、季研判”的联席会议制度，定期会商解决治理过程中。围绕网格规范化运行，制定《社旗县基层治理网格建设管理实施办法》（含三个办法一个清单），将网格治理成效全面纳入各级党组织党建述职评议和年度综合考评，形成“县委统筹、专班推进、部门协同、乡镇落实、网格执行”的五级责任链条，实现治理工作再上一个新台阶。
按照“规模适度、界限清晰、方便管理”原则，科学划分基础网格3154个、专属网格146个，整合综治、民政、公安等部门资源，将党建、综治、服务等功能融入网格，打造“一网统筹、多网融合”的治理单元。
推动2000余名机关党员干部下沉网格担任“网格指导员”，联合法律工作者、民辅警、志愿者等1.1万余名治理力量，组建“网格先锋队”“法治服务团”“志愿帮帮队”等特色队伍，常态化开展政策宣传、矛盾调解、民生服务等工作，实现“人在格中走、事在网中办”。
“我们一定要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，持续深化“135”工作模式，不断完善治理体系、提升治理能力，全力破解基层治理难题，切实增强群众的获得感、幸福感和安全感。”中共社旗县委社会工作部副部长张明亮说。（刘世良 刘青山）
责任编辑：张丽雯
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