强化基层组织“细胞”建设，完善村级组织配套功能。明确村支部组织、纪检、宣传委员。指导各村按照规范程序扎实做好村务监督委员会、村民小组长、村民代表推选工作，37个行政村共产生村监委会主任37名、村监委委员74名，村民小组长294名，村民代表1329名。严格按照《南阳市村（居）民委员会下属委员会建设标准指导意见（试行）》要求，扎实开展村民委员会下属委员会建设工作，选优配强政治素质好、服务意识强、办事公道、有敬业精神和协作精神的村民委员会下属委员会人员，37个行政村村民委员会分设治安保卫委员会等六个下属委员会，共吸纳党员干部群众666名。
加强“两委”干部教育管理，努力提高履职能力。遵循“依规依法、全面从严、完整规范”原则，坚持备管结合、凡动必备、重在管理，对37名村党支部书记实行“选育管用调”全链条、全过程县级备案管理，提升村党支部书记管理科学化规范化水平。实施村“两委”干部能力提升工程，努力提高新时代村干部会干事、能干事、干成事的工作本领，上好“两委”岗前第一课，组织开展任前廉政恳谈会，组织37名村党支部书记（主任）参加全县村（社区）党支部书记（主任）培训班，学习政治理论、“三资”管理等知识。加强驻村第一书记教育管理，开展年度考核工作，营造比学赶超良好氛围；严格执行“五天四夜”驻村工作制度，完善第一书记政绩档案；持续实施驻村工作项目化管理，推动派出单位与第一书记进行项目、资金、责任“三个捆绑”，实施项目108个，确保选派一名第一书记、带来一批项目、振兴一项产业、改善一村环境、造福一方百姓。
建立完善各项制度机制，确保规范有序运转。健全党支部“三会一课”、主题党日、村级接处访、村干部值班、驻村干部“四色”评定等制度。持续推行“四议两公开”工作法，最大限度地集民智、汇民力、聚民心，巩固拓展脱贫成果衔接乡村振兴。完善“三资”管理等制度，切实规范村级财务管理。突出抓好党务、村务、财务“三务”公开等村务公开和民主管理制度。积极发挥镇党委在乡村组织振兴的主导和引领作用及村党支部的战斗堡垒作用，指导各村进一步修改完善村民自治章程和村规民约，确保基层自治管理的正确方向，广泛动员群众积极参与到村规民约的修订中，努力构建自治、法治、德治相融合的乡村治理新体系，夯实乡村振兴根基。建立健全管理区为大网格、村为中网格、村民组为小网格、每30户成立一个小单元、设一名网格长的网格体系，扩大网格化管理内容，融合治安防控、矛盾排查调处、村务管理、基层服务、环境治理、应急管理等内容，将治理的触角伸进网格、扎根群众，实现各项工作快速响应、矛盾问题快速解决，进而达到“治理有效”的目标。
（责任编辑：程海舟）