抓好“三个班子”。抓好镇党委班子建设，圆满完成了党委换届工作，平均年龄37.33岁，比上届降低3.25岁，本科以上学历占比88.89%，其中研究生2名，换出了年轻活力，换出了干事能力，换出了乡村振兴生产力；严格执行“第一议题”和中心组集中学习等制度，推行党委成员包区挂线联系村、带班值班、信访疑难案件“五定”“五包”等制度。抓好村“三委”班子建设，顺利完成了换届工作，实现了年龄、学历“一降一升”目标，一大批“四有四带”党员走上支部书记岗位，选出了好班子，换出了新气象；组织开展村“三委”任职培训，实行村支部书记“选育管用调”全链条全过程县级备案管理、绩效考评、“小微权力”监督等制度，扎实开展基层党建“逐村观摩、整乡推进”、支部书记“大比武”等活动。抓好镇、村妇联组织建设，召开第了二次代表大会，确立了今后五年工作目标和措施，开启了“半边天”服务乡村振兴的新征程。
带好“三支队伍”。带好镇机关公务员事业单位人员队伍，巩固完善提升乡镇机构改革成果，充实乡村振兴办公室等内设单位人员，强化岗位责任管理；坚持开展“学习强国”平台、河南干部网络学院等学习；推行战线人员全员包村制度；重用6名高学历优秀年轻干部到关键岗位关键部门经风雨、受锻炼、长才干；加强作风纪律建设，为全镇做好表率。带好驻村第一书记队伍，开展年度考核工作，严格执行“五天四夜”驻村工作制度，完善第一书记政绩档案，持续实施驻村工作项目化管理，激发活力动力。带好党员队伍，以主题党日活动为抓手，扎实开展党史学习教育，做到学党史、悟思想、办实事、开新局；召开“两优一先”表彰大会，向老党员颁发“光荣在党50年”纪念章，表彰一批“两优一先”；做好党员发展工作，高质量发展28名，为党输入了“新鲜血液”。
用好“三项机制”。落实县委对乡镇党政正职和分包乡镇的县领导每周一次项目建设现场办公、每月一次招商考察、每月一次下沉接访“三个一”工作机制，新招项目4个，人居环境整村推进、G234改线等项目快速推进，化解信访疑难案件16件。用好“四议两公开”工作法，排查公示上报边缘易致贫户218户、突发严重困难户20户并一一落了实帮扶措施，落实雨露计划短期技能培训和职业教育补贴对象66人。用好网格化社会管理机制，以管理区为单位设5个大网格，以行政村为单位设27个中网格，各行政村以30户一一60户划分若干个小网格，管理区主任担任大网格长；村支部书记担任中网格长，包村干警为中网格的第一网格长；村组干部、有责任心、乐意奉献的群众担任小网格长，融合治安防控、矛盾排查调处、村务管理、基层服务、环境治理、应急管理等内容，将治理触角伸进网格、扎根群众，实现工作快速响应、问题快速解决、乡村治理高效。
（责任编辑：程海舟）