一是精准联系。结合企业实际，有针对性的选派警种服务企业。对贸易来往较多的企业，选派经侦、刑侦民警；对周边治安环境复杂的企业，选派治安民警；对社情复杂的军工企业，选派国保民警；对企业周边交通混乱的企业，选派交管民警。按照县局领导班子、内设机构负责人、一村（格）一警三个层级开展分包联系。目前已组织班子成员和中层民警联系分包79家重点企业。
二是常态走访。坚持集中走访与日常走访相结合，坚持每月走访日集中走访基础上，常态化开展走访。探索“真心走访企业、真落实走访措施、真解决企业问题”三真工作法，党委成员带头一沉到底，联企民警定期到联系企业走访，开展防范指导、征求意见建议等工作。至目前，走访企业134家次，征集意见建议16条。在集中走访基础上，用好“一企一警”一服务员制度积累的经验，完善警企网上联系机制，全体联企民警进入包联企业网络微信群，开展网上走访，提高网上见警率。
三是严明纪律。为确保民警护企不扰企，当好助企发展“金牌店小二”，提升企业满意率，县局制定联企民警三项铁规，严禁接受企业吃请、娱乐、财物；严禁向企业拉赞助、搞摊派；严禁影响企业的正常生产经营，真正做到“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”。
（责任编辑：程海舟）