制订快审批、快供地、快开工、快建设、快投产、提效益的“五快一提”工作机制，从项目签约到投产达效，建立全生命周期协调推进机制，尽可能为企业提供便利，缩短项目落地审批周期，确保重大项目签约后90个工作日内和土地摘牌后50个工作日内开工建设，高效推进，早日建成。实行重点项目推进周例会制度，及时协调解决重点项目建设推进中的困难和问题，确保顺利推进。落实重点项目领导分包制度，实行市级领导分包和分管省重点项目、县处级领导分包市重点项目制度，制订路线图、时间表、责任状、任务书，及时帮助协调解决项目推进中的问题。同时，相关职能部门将深入高效推进“万人助万企”活动，当好企业“金牌店小二”，聚焦项目推进中的痛点、堵点、难点、关键点，用真情纾困解难，形成服务项目常态长效机制，为企业做大做强提供有力支撑。完善重点项目考评奖惩机制，严格落实“13710”工作制度，建立问题督查台账，强化跟踪问效，加大督导力度，以督查倒逼工作推进落实。制订全市重点项目考评奖惩办法，对县市区、市直单位、重点项目单位实行差异化考核，严格考评奖惩，在全市营造“激励先进、鞭策落后”的工作氛围。
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