配强力量强责任。成立乡村振兴领导小组。成立由副乡科级领导干部担任组长的10个攻坚组,每周召开一次调度会议,常态化推进巩固提升工作。以管理区为单位划分为五大战区,实行战区负责制,包管理区的战区领导对所在战区巩固提升工作负总责。统筹攻坚组、责任组长、第一书记、村“两委”、帮扶人“五支队伍”,各村责任组组长对本村的巩固提升工作负总责,坚持“四个不摘”,持续压实民政、残联、安全饮水、教育、医疗等行业部门责任。
细化任务抓落实。该镇制定了巩固拓展脱贫攻坚成果衔接推进乡村振兴工作实施方案和产业振兴、组织振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴等10个有效衔接工作实施方案,进一步细化分解任务,确保巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作高质高效落实。同时制定了券桥镇乡村振兴示范片区规划,26个行政村也结合实际分别制定了各自的乡村振兴规划,其中三间房村聘请市发改委、市工程咨询中心编制了乡村振兴发展规划(2020-2023年),规划共11章56节3万多字,提出了2020年、2022年、2035年和2050年规划目标,制定五个方面共计32项具体指标,其中3项约束性指标,其余为预期性指标,该村结合规划细化任务抓落实,二是认真落实乡村振兴规划。发展小辣椒70亩,建成投运温室蔬果大棚14座,新修村内主干道和排间道,2600米,铺设污水管网3000米,修建大三格化粪池1座,三类标准公厕1座,配备抽污车1辆,实现通村公路和排间道硬化、户厕改造、太阳能路灯、村级主干道绿化“五个全覆盖”。
突出特色兴产业。巩固农光互补的光伏扶贫产业,在有扶贫光伏基站的16个行政村,抽出专人开展光伏基站维护运营。做强蔬菜产业,建成三间房、闻老庄等标准化示范村,实现多模式发展、提质增效的稳定增收产业,积极推广智能大棚等新技术。做优林果产业,大力发展“阳光玫瑰”葡萄,先后在马岗、十二里河、券新等村推广。发展食用菌种植,建成温室大棚27座,在冯洼、闻老庄、马庄等村试种。
观摩评比增动力。该镇以落实县委农村基层党建“四个一”机制为抓手,以“逐村观摩、整乡推进”和村党支部书记“大比武”为载体,每季度组织召开全镇乡村振兴现场观摩推进会,搭建乡村振兴擂台,对26个行政村的抓党建促乡村振兴、产业发展、人居环境整治、村级阵地建设等逐一进行观摩点评,进一步激发了各村推进乡村振兴的动力。
健全机制促振兴。建立五项巩固提升机制,即:建立预警性常态化排查机制,实施精准帮扶机制,实施监测对象风险消除机制,建立“两不愁三保障”成果巩固提升机制,建立问题排查整改机制。五项衔接推进机制,即:建立镇级衔接机制,建立村级衔接机制,建立两业帮扶机制,建立资产管护机制,建立诉求回应机制。持续打好“双基”“双业”“双貌”“双扶” 四场硬仗,坚决守住脱贫攻坚成果,衔接推进乡村振兴。
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