强队伍——选好乡村振兴“带头人”。选优配强“五支队伍”。坚持高标准、严程序，选优党员队伍，2021年发展党员55名，其中35岁左右的20人，大学生8人。坚持早谋划、早培育，健全村级后备干部队伍，全镇村级后备干部达108人。坚持拓渠道、强培训，配齐村干部队伍，2021年圆满完成村三委换届选举，实现了学历和年龄一升一降。坚持重点管、及时调，选优村支部书记队伍，及时调整村支部书记2名；坚持年轻化、知识化。配强机关中层正职队伍，2021年新选任管理区主任等中层正职干部5名。
强治理——当好乡村振兴“店小二”。在原来机构改革的基础上，要逐步充实乡村振兴办公室、退役军人服务站等内设单位的人员，并按照相应的职责履行相关职能。推进“放管服”改革向镇村的延伸，开展“指尖上的服务”，实现“一件事、一次办”。消除“堵点”、破解“痛点”、攻克“难点”，打通服务群众“最后一厘米”，注重发挥年轻村干部的优势，推广用好用活“豫事办”APP，在家门口服务村民办事，提升乡村治理水平。坚持发展新时代“枫桥经验”，积极探索建立县委领导，镇党委主推，村党支部主导，党员干部当先锋，以“党员联系群众、人大代表联系选民、网格长、网格员联系居民”为纽带的网格化管理体系，全镇共设大、中、小网格300个，覆盖全镇26个行政村、108个自然村、1个社区、221个村民组以及涉及范围内的学校、企业、卫生所、敬老院、幸福大院等，实现基层治理覆盖全域化，探索建立“人盯人+”基层社会治理机制，聚焦“政策宣传、防汛救灾、返贫监测、矛盾调处、治安联防、护林禁烧、风险防范、疫情防控”八大领域，创新“划片管理、一人多岗、平台运行、系统调度”四条路径，实现“共同管理、共同治理、共同缔造、共同幸福”四大目标。
强产业——引好乡村振兴“源头水”。扛牢粮食生产安全责任，推行“田长制”和机电井“一长三员”制及植保无人机喷药技术等。持续做好光伏扶贫产业，抽出专人对16个行政村27个光伏扶贫基站进行维护。做强蔬菜产业，建成券桥、三间房等温室蔬菜基地，做优林果产业，在马岗、十二里河等村大力发展“阳光玫瑰”葡萄产业。发展食用菌种植，已在冯洼、闻老庄、马三间房等村试种。发展肉牛养殖业，马庄、埠口、高庄等村成了养牛专业村。以绿色发展理念为引领，稳步推进静脉产业园建设，规划占地近500亩，目前已入驻企业5家，拟入驻3家，正在洽谈项目3个，逐步打造全县以节约资源和保护环境为目的静脉产业强镇。以土山村女装批发电商项目为带动，推进全镇电商互联互通、融合发展。
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