本次活动以视导检查为工作方式，以建立问题台账、信息通报、精准整改为提升手段，旨在引导辖区学校建立规范完善的教学常规、“双减”工作管理制度。
对此次活动，凤瑞中心学校高度重视，精心筹划，认真组织安排，成立了以中心学校校长刘鹏建任组长，中心校领导班子任副组长，全体业务教研员为组员的专项视导领导小组，对辖区五所学校开展了为期两天的教学常规视导工作。
本次视导活动，视导组分别从教学常规工作开展情况、“双减”工作落实情况、课堂教学大比武活动开展情况三个方面进行了有针对性地检查和评价。活动中，各学校老师们积极参与、真诚交流，进一步规范了课堂常规和教学行为，为进一步抓好教育教学工作找到了方向和信心，更加深入地学习和应用基于标准的教学。
视导活动结束后，中心学校对此次视导工作做了总结，并视导检查过程中发现的问题进行了梳理归类，并统一建立了问题台账，列出了问题清单，将本次视导检查结果进行了通报，根据评比结果进行了排名，并对各个学校存在的问题做出了限期整改要求，随后中心学校还会将学校的整改完成情况纳入年度质量综合考评，适时组织视导“回头看”，确保问题整改到位。
（责任编辑：程海舟）
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