一是完善工作机制。局长亲自挂帅,局属单位全面动员,定期碰头,形成领导重视,上下同心的招商引资工作机制。
二是成立招商团队。明确分管副局长具体负责招商引资工作,抽调精干力量,全员出战、全线出击,想方设法,搜集信息,招引企业,落户方城。
三是做好对接服务。当好“金牌店小二”,对有投资意向的企业,主动加强联系,切实做好接待、介绍、考察等服务工作,真正做到服务零距离、工作零障碍、推进零阻力。
(责任编辑:程海舟)
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