强化教育培训，让乡村干部“会干事、能干好”。建立乡村干部能力素养提升教育培训长效机制，针对乡村干部知识空白、经验盲区、能力弱项，围绕乡村“五大振兴”重点工作，分类举办抓组织建设、抓集体经济、抓帮扶走访、抓信访维稳、抓乡风文明、抓环境整治等专项培训12场次，确保做到全覆盖、无死角，有力提升乡村干部履职能力。围绕当前各项重点工作，召开驻村工作队工作例会，进一步理清乡村工作思路，增强乡村干部在乡村一线担当作为的思想自觉和行动自觉。
强化待遇保障，让乡村干部“沉得住、干得好”。以乡镇改革为契机，重点加强小食堂、小厕所、小澡堂、小图书馆、小文体活动室“五小”建设，进一步改善基层工作生活条件、保障干部身心健康、激发干事创业热情，提振了广大乡镇干部职工的精气神。进一步加强村党群服务中心建设，实施村级党建阵地绿化、亮化、美化提升工程。借助驻村第一书记和帮扶单位力量及远程教育、智慧党建等，配备电脑、打印机、投影仪、电视机、音响、桌椅，开通电信宽带连接，确保发挥好接收、播放、存储等功能，使村级党群服务中心在服务党员群众同时，为村干部办公提供优良的环境。
强化管理约束，让乡村干部“守纪律、出实效”。落实县委农村基层党建“四个一”机制，确保“逐村观摩、整乡推进”观摩活动、每月8号党员活动日、每周三的接处访以及村务公开制度落到实处，取得实效。对26名村党支部书记实行“选育管用调”全链条、全过程县级备案管理，提升村党支部书记管理科学化规范化水平。加强驻村第一书记教育管理，开展年度考核工作，营造比学赶超良好氛围；严格执行“五天四夜”驻村工作制度，完善第一书记政绩档案；持续实施驻村工作项目化管理，推动派出单位与第一书记进行项目、资金、责任“三个捆绑”，实施项目108个，确保选派一名第一书记、带来一批项目、振兴一项产业、改善一村环境、造福一方百姓。关心关爱乡村干部的身心健康，尤其是为各村驻村第一书记和驻村干部创造良好工作生活环境，确保吃住在村、工作在村。突出保障村工作经费，及时足额发放村组干部工资，建成村集体经济试点4个，每村年拨付专项经费3万元以上，2022年开展开展村级集体经济“5万+”行动。组织开展“三资”清查，盘活资源，规范管理。灵活运用9种模式发展种养加电等，确保年底村集体经济在5万元以上。
强化正向激励，让乡村干部“敢担当、愿作为”。镇领导班子时常走访慰问,帮助乡村干部解决实际困难和问题。注重干部提拔、职级晋升向乡村一线倾斜，对实绩突出、群众公认、符合条件的乡村干部，在评优评先、晋升职级、提拔重用时优先考虑，对工作先进的单位、行政村和乡村干部及时给予表彰奖励，2022年2月12日，在该镇召开的镇、村、组三级干部会议上，对综合工作、招商引资、社会稳定、农村人居环境整治、秸秆禁烧、特色产业、支农工作、服务经济发展等方面获得先进的单位进行了表彰奖励，进一步激发了干劲。充分运用新媒体平台，对乡村干部的先进经验和优秀事迹进行广泛宣传和积极推介，强化舆论引导，让乡村干部真切感受到个人“干得好”，组织和群众“看得见”，激发广大乡村干部奋勇争先助力乡村振兴。
（责任编辑：程海舟）
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