一助机制上：
建立项目包联机制。坚持把建立项目建设服务机制，作为“万人助万企”的重要着力点，在干部包联企业的基础上，建立以县处级领导分包省市重点项目、乡科级干部分包县重点项目的梯次服务项目、服务企业工作机制，目前全县255名干部包联289个项目，其中44名县处级干部包联58个项目，231名乡科级干部包联231个项目。
建立项目包联考核机制。对重大项目纳入“万人助万企”督导考核体系，严格落实13710工作机制，与干部、部门绩效评价挂钩，实施周调度、月排名、季考核、年评比，推进责任到人、任务建表、板子跟进。今年以来，通过“万人助万企”督导机制，先后解决项目建设问题37个次，如：煜众机械二期、博森新材料、中南钻石扩能、勤大二期、力星二期等重大项目均通过县处级领导包联机制得到强力推进。
建立项目全流程优化机制。深化“放管服效”改革和“一网通办”“最多跑一次”改革成效，全面实施闭环责任链，最大限度地缩短项目建设周期；推行“标准地出让”制度，让企业拿地即开工，对投资5亿元以上的大个企业量体裁衣建设厂房，让企业掂包入驻，努力营造“六最”营商环境，确保企业搬得来、留得住、发展好。
二助产业上：
把万人助万企活动与产业链“链长制”紧密结合，围绕培育装备制造、超硬材料、医药制造三大产业链群，加快打造两个200亿级、一个百亿级现代产业集群，推动建设产业链包联、企业包联双机制运行。
建立“双长制”。产业链链长，既是产业链建设的责任人，也是该产业“万人助万企”的指挥长，在万人助万企联席会议统一领导下，负责统筹产业链建设和产业链企业包联工作。
建立“双责制”。包联干部既负责包联企业的服务工作，同时又作为产业链一级服务员，受链长统一调度，解决产业链延链、补链、强链等工作任务，建立“双责”考核机制，优化工作力量布局，推进企业发展与产业链建设统筹联动。
建立“双驱制”。坚持激励与问责双向驱动，对包联企业、服务产业链建设成绩突出的，列为“万人助万企”先锋团队，作为干部提拔重用的重要对象；对包联不力、配合产业链群建设履职不到位的，列入重点督导对象，双向驱动，推动产业链群建设。目前方城县以轴承为重点的机械装备制造产业，形成了“钢管—套圈—滚动体及配件—轴承成品”完整产业链，钢球产量世界第二、亚洲第一的江苏力星公司落地入驻，方城开发区成为全省5个重点发展的轴承产业园区之一。超硬材料新产业，形成了“超硬设备—触媒粉—人造金刚石—金刚石微粉—金刚石工具”产业链条，成为省级特色产业集群、河南开发区十强“新型产业链”。金刚石产量占全球份额的一半以上，中南钻石领衔全国制造业单项冠军示范企业，是中国超硬材料行业标准主要制订者，神州灵山新材料有限公司叶腊石品质全国最优，河南永泰磨具公司砂轮产量居全国第三位，方城县成为名副其实的“中国金刚石之都”。医药制造产业初具规模，形成中药材深加工和生物制药两个产业链条。
三助平台上：
突出开发区主阵地、主战场、主引擎作用，深入实施“百园增效”，以“万人助万企”为抓手，坚持“要素跟着项目走”，强力推动燃气建设、电力提升、土地收储等生产要素制约破解工程，引导产业项目、优质企业和高端要素向开发区集中。
抓土地储备。今年开发区新申报1700亩土地，为项目落地创造了良好条件，截止目前，已有8个项目拟入驻园区，总投资27.8亿元。
抓标准化厂房建设。2022年度计划建设标准化厂房 15万平米，目前已建成5万平米；计划入驻企业5家，已入驻2家。
抓企业培育。通过“万人助万企”活动，推动企业上规模、上水平、增效益，今年以来全县新增四上企业38个，其中，工业19个，建筑业6个，商业5个，服务业3个，房地产5个；目前园区现有“四上企业”79家，规上工业企业61家，主营业务收入超亿元企业8家；今年已新申报国家高新技术企业11家、省级工程技术研究中心3家，力争全年科技创新研发投入增长20%以上。
（责任编辑：程海舟）
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