大员上前，尽锐出战。内乡县半年经济工作暨营商环境工作会议后，全县各单位能迅速行动，高位推进所承担的营商环境指标任务。内乡县委政法委对于承担的“企业权益保护”指标，专门成立了1个领导小组，下设6大专班，推进工作落实；县发改委实行领导班子包联推进营商环境指标工作机制，结合委班子成员分工情况对全县31项指标进行分包，实行考核结果的优劣与个人切身利益挂钩、共进共荣，打破了机关内部股室壁垒，形成营商环境齐抓共管的新格局；县住建局对于承担的“办理建筑许可”指标，认真落实上级会议精神，贯彻执行营商环境会商会工作机制，常态化组织指标配合单位协调推进工作进展。特别是县自来水公司、城管局、法院等单位主动“走出去、请回来”，学习周边县市区及省内外的先进经验，对标对表为本单位承担的考核指标优化提升工作提供遵循和模板。
先行先试，创新改革。针对省评反馈问题，内乡县各相关单位都能迅速结合当前政策进行高效落实，主动破解困境，围绕改革创新做文章，取得了一定的成效。如，县住建局承担的“办理建筑许可”指标，在深入推进工程建设项目审批制度改革，落实“一天办四证”目标任务的同时，还在业务办理流程上下功夫，改革创新了住宅项目“单栋联合验收”，该创新举措被河南省政府《工作快报》刊发推广；县市场监管局承担的“开办企业”指标，针对开办企业“1+N”服务，积极延伸联办功能，与金融机构主动对接，实现了开办企业银行预约开户“一窗通办”；县金融工作局、银保监组、人行承担的“获得信贷”指标，在银税合作、首贷户长效培育机制、强化信贷支持力度等方面，全方位、宽领域、多层次开展银企对接，雪中送炭助企纾困取得显著成效。
痕迹彰显，佐证有力。无论是省评价、还是市监测，系统上传佐证资料，其实质上考量的是，各指标牵头单位组织开展营商环境工作痕迹——营商档案的规范化、佐证资料的精细化，以及立足全县大局开展工作的全面性。在档案核查以及全市前三季度监测过程中，通过对比发现，县公共资源交易中心、交通运输局、市场监管局、税务局等单位的档案逻辑严谨、整理完备、条理清晰、规范有序，能够打破本单位内部的科（股）室工作界限，以及本单位与配合单位之间的业务壁垒，围绕市、县营商环境优化提升方案的各项指标任务，对相关行业、相关股室的日常工作，与营商环境进行有效嫁接，形成有力佐证，助推工作开展。
高效闭环，落实落细。根据省、市营商环境指标牵头单位变动，内乡县结合工作实际，对县部分指标牵头单位进行了调整，这些牵头单位由过去的指标配合单位转变为指标的牵头责任单位，亟待面临转变角色、主动承担工作重任。县城管局、文广旅局、民政局等单位对此凸显了责任担当。县城管局对于承担的“获得用气”指标，主动与县委营商办、县行政审批服务中心对接，积极探索落实水电气联办以及“码上申请、码上办”在线服务功能；县文广旅局针对存在短板问题，在前三季度监测中主要领导大员上前，结合政策标准，逐单位协调推进考量指标的落实进度；县民政局结合新承担指标任务的薄弱环节，主动邀请县委营商办进行实地专项指导。这些单位积极作为、主动破题、全力攻坚，高质高效落实优化任务，促进了各自单位承担指标任务质效的提升。
数字赋能，优化提升。营商环境优化提升的3.0版本，强调的是数字化驱动、服务平台经济。由于受到省、市垂直网络系统普及建设的制约，数字化建设一直是“一网通办”等的短板所在。但面对这样的大环境，仍有部分单位不等不靠、迅速行动、勇于创新，立足“便民利企”的宗旨，打破数据“瓶颈”，在数字化建设上主动作为、科技引领。如，县自然资源局所承担的“不动产登记”指标，主动延伸部门系统与县医保、养老、法院执行、信用建设等网络端口的对接联动；县法院专门购买了营商环境软件嵌入内网系统，便于指标相关各项数据清晰展现；县行政审批服务中心承担的“政务服务”指标，积极探索网络应用，以开办县级政务服务“公众号”的形式拓展服务功能，实现了报送材料异地上传、后台接收、同步审批、免费邮寄的功能；县发改委对于承担的“信用建设”指标，专门建设了“信用内乡”网络平台，对涉及30多个行政执法部门（行政处罚、行政许可）的“双公示”信息做到全量归集，并逐步向“十公示”扩展，实现了社会信用体系建设信息数据归集的快捷、便利、数字化，高效服务平台经济，赋能县域社会治理和经济高质量发展。
（责任编辑：张丽雯）
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