注重“选”苗，蓄足源头活水。坚持民主、公开、公平、公正原则，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐等方式，注重从致富能手、返乡大学生、优秀退役军人、在外务工经商青年中选拔，多渠道开展摸排，详细了解人选家庭情况、就业状况和现实表现等，联合镇纪委、派出所、司法所、
注重“育”苗，提升能力素质。采用“实践锻炼+结对帮带”的方式，结合个人专业特长和性格特征，积极引导后备干部参与村级事务管理、矛盾纠纷化解、村集体经济发展等工作，通过交任务、压担子、干实事，增强其处理复杂问题的能力。同时，建立“帮带式”培养机制，通过“一带二”“一带多”等方式，开展谈心谈话、传授业务技巧、现场分析解难，提升村级后备力量解决实际问题的本领。
注重“护”苗，确保队伍稳定。建立后备干部培育管理“一人一档”档案，详细记录个人基本情况、培养措施、学习和工作实绩等信息，动态跟踪管理。建立完善村级后备干部考评管理制度，通过入户走访、座谈交流等方式，对后备干部的政治思想状况、政策理论水平、组织协调能力、工作实绩等全面评价，掌握和了解后备力量在工作能力、服务意识等各方面表现，为培养、调整人选提供有效参考，确保后备力量队伍素质过硬、整体稳定、人员充足。（李婉露 师乐）
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