加强财务监管，保障资产安全运营。定期不定期组织参加集体经济组织负责人及财务人员的培训，不断提高村集体经济负责人及财务人员的财务知识水平和能力，提升财务管理的精细化、规范化水平，积极打造一支懂经济、会管理、善经营的农村“当家人”队伍，扎实推进全镇农村集体“三资”管理工作提质增效，今年开春以来已组织及参加县镇培训班2期，培训42人次，为村级财务管理奠定
盘活资产资源，提升运营效益。通过资产发包、租赁、流转等模式，让资源变资产、资产变资金，让“沉睡”的资源变成了村集体经济发展和农民增收致富的“源头活水”；将遗弃的旧院落建办成了养殖场、闲置的小学出租租赁，通过不断整合利用乡村资源，盘活“沉睡资产”，让闲置资源再生金，鼓起群众“钱袋子”，同时也让村集体经济发展变得更有“钱景”。
下一步，小史店镇将继续深化改革，创新管理，提升水平，实现村集资产保值增值，让村民共享发展成果，为建设美丽宜居镇村不懈努力。（蒋金磊）
责任编辑：张丽雯