二是从“提建议”到“抓落实”，强化民主监督效能。上港乡积极实施“代表领衔+多方协同”机制，推动民生项目从“建议清单”变为“幸福账单”。一方面，代表根据前期调研建议，可自主策划或从备选项目中选定民生实事，与村庄共同参与项目审议、方案制定及报批立项，确保项目方向贴合民意；在项目实施阶段，代表主动对接乡政府，实时跟踪进度，协调破解用地审批、资金调度、施工衔接等堵点，确保项目按计划推进。另一方面，根据项目金额大小，动态调整领衔代表人数，20万元以下项目由1名代表督办，50万元以上项目，则组建“代表+专家+群众”监督专班，确保以充足的监督力量保障项目落地见效，推动“纸上建议”真正转化为“落地实事”。目前，梁营村齐花园村“以工代赈”项目、运粮河清淤项目正积极推进。
三是从“看结果”到“评效果”，彰显民主评议价值。上港乡以“群众满意度”为核心，构建代表履职积分制，倒逼民生监督从“办结”向“办优”跃升。乡政府按季度、年度邀请人大代表和群众代表，从项目进展、实施成效、资金使用等维度开展综合测评，测评结果直接与代表履职积分挂钩，激发代表“较真碰硬”的监督动力。同时，建立“办理—反馈—改进”闭环机制，对测评不达标的项目，明确整改时限和责任主体，持续跟踪问效，形成“群众点单、人大督单、政府办单、群众评单”的完整监督链条，让监督成效看得见、摸得着，真正惠及民生。截至目前，大桥路提升工程、县精神病院建设项目正按机制有序进行。（梁浩杰 崔
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