建强骨干队伍，激活网格治理动能。社区“两委”成员任网格长，撬动整个社区的合力，依托党员、志愿者、驻区单位等配齐专职网格员，夯实工作力量，在自建房为主的原住民区域，居民组长兼任网格员，在楼院小区区域，楼院（栋、单元）长兼任网格员，从“粗放管理”到“精细服务”，从“矛盾难解”到“就地化解”， 网格员是移动服务站，服务沉到家门，干群关系更加密切，邻里关系更加和睦。
织密组织体系，筑牢网格治理根基。按照"规模适度、界限清晰、无缝覆盖、便于管理"的原则，300-500户为一个网格，同时打破部门壁垒，将原有分散的党建、综治、公安、应急、城管等各类网格进行整合，实现"多网合一"，依托小区物业党建联建网格党支部、党群服务站，健全组织架构，延伸党的组织触角。
关注"一老一小"，提供精准服务，社区餐厅堂食搭配送餐服务，日间照料中心托老服务，医养结合居家养老服务，健康讲座义诊义剪服务，社区公益小课堂，精准对接群众急难愁盼问题。
构建便民生活圈，提升生活品质。15分钟响应便民服务导视图，清晰标注便民点位置信息，方便居民尤其是老年群体快速找到所需服务，涵盖生鲜超市、卫生服务中心、党群服务中心等各类场所。
网格长效治理，确保建设成果长久。
辖区26个小区楼院，其中老旧小区改造24个楼院，在党建引领网格化管理的基础上推进老旧小区改造并确保成果长久，构建“改管并重、长效治理”实现设施可持续、服务有保障、居民满意度提升的治理目标。依托网格骨架、居民主体“红色合伙人”计划，通过“平时认岗服务、急时应急处突”等方式，常态化参与小区治理。
未来，八一社区党建引领网格化管理强化多元共治，激发社会参与活力，推动网格治理与民生服务深度融合，不断提升基层治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。（张泓超）
责任编辑：张丽雯