一家大型商超的店长对此深有感触：“以前，市场监管查食品、消防查安全、卫健查卫生，每个月都要接待好几拨。现在好了，几个部门约好时间一起来，一次性指出所有问题，我们整改起来也集中高效，省心太多了。”
改革推行以来，街道跨部门联合检查的比例已由不足10%提升至40%，涉企检查频次总体下降25%。“综合查一次”不仅减轻了企业负担，也倒逼执法部门加强信息共享和业务协同，提升了监管的规范性和透明度，是优化营商环境、构建新型政企关系的创新实践。（杨松涛）
责任编辑：张丽雯
河南县域经济网讯 “今天你来查消防，明天他来查环保，后天又来查安全……”多头、重复的检查曾让不少企业疲于应付。为最大限度减少对企业正常生产经营的干扰，车站街道探索建立“综合查一次”联合执法机制，推动监管效能最大化、监管成本最优化、对市场主体干扰最小化。
机制的核心是“一件事”集成监管。由街道市场监管所牵头，梳理跨部门、跨领域、跨层级的涉企检查事项，将同一行业、同一领域涉及多个执法主体的检查项目进行整合，制定“综合查一次”清单。对清单内的事项，原则上由一个牵头部门组织相关执法单位，在规定时间内，按照各自职责开展一次性联合检查，实现“进一次门、查多项事、一次到位”。
一家大型商超的店长对此深有感触：“以前，市场监管查食品、消防查安全、卫健查卫生，每个月都要接待好几拨。现在好了，几个部门约好时间一起来，一次性指出所有问题，我们整改起来也集中高效，省心太多了。”
改革推行以来，街道跨部门联合检查的比例已由不足10%提升至40%，涉企检查频次总体下降25%。“综合查一次”不仅减轻了企业负担，也倒逼执法部门加强信息共享和业务协同，提升了监管的规范性和透明度，是优化营商环境、构建新型政企关系的创新实践。（杨松涛）
一家大型商超的店长对此深有感触：“以前，市场监管查食品、消防查安全、卫健查卫生，每个月都要接待好几拨。现在好了，几个部门约好时间一起来，一次性指出所有问题，我们整改起来也集中高效，省心太多了。”
改革推行以来，街道跨部门联合检查的比例已由不足10%提升至40%，涉企检查频次总体下降25%。“综合查一次”不仅减轻了企业负担，也倒逼执法部门加强信息共享和业务协同，提升了监管的规范性和透明度，是优化营商环境、构建新型政企关系的创新实践。（杨松涛）