一、资金监管做“加法”，筑牢城市资金“安全堤”
针对城区资金流动密集、管理难度大等特点，涅阳财政所坚持把资金安全摆在首位。加密监管网络，严格全流程闭环管理。健全“责任明晰、层层把关、信息共享、动态监控”工作机制，强化部门申报初审、财政专业复审、银行精准代发和事后跟踪问效四个关键环节。尤其对惠民惠农“一卡通”、社保补贴、困难群众救助等直达资金，确保基础信息精准无误、发放过程公开透明、档案资料实时归档，实现发放到位率100%。聚焦重点支出，强化源头规范。对机关运转、项目建设、民生实事等重点支出领域，制定清晰的报账指南和原始凭证审核细则，从严审核每一笔支出票据和流程，确保支出合规、有据可查、全程可追溯。
二、行政效能做“减法”，做好政府“精算师”
积极响应“过紧日子”号召，深入学习落实厉行节约要求，精减流程、减负提效。对内优化整合财务报销、采购申请等业务流程，删减冗余环节和重复手续，建立高效协同的内部运行机制，为干部减负松绑，让宝贵精力聚焦核心工作。严控支出，精打细算。从严审核各项行政运行成本，大力压减非必要、非刚性支出，优化支出结构，确保每一分钱都用在关键处、刀刃上。坚持勤俭办公，降低行政运行成本，将有限的财力更集中地投向重点民生和发展领域。
三、资金效益做“乘法”，释放发展“新引擎”
牢固树立“花钱必问效”理念。健全绩效体系，突出效益导向。构建覆盖预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体系。强化绩效目标引领，做实做细项目事前绩效评估，加强事中运行监控预警，拓展深化事后结果评价及应用。将街道重点项目、城市建设资金、民生保障资金等100%纳入绩效监控范围。以老旧小区改造、产业优化升级、营商环境建设、教育医疗提升等重点项目为着力点，扎实开展重点绩效评价，精准反馈结果指导预算安排和政策优化。推动财政资金聚力“支点”、精准“滴灌”，用有限的资金激发更大的经济效益和社会效益，倍增服务高质量发展成效。
四、能力短板做“除法”，锻造过硬“财政兵”
瞄准能力软肋精准施策，分类施教除“业务盲区”。针对社区财务人员、街道相关部门报账员等不同群体，定期组织专题培训，扫清规范操作障碍，提升基层财务人员专业素养和工作效率。同步强化街道财政所内部练兵。常态化组织干部职工参加上级培训，及时掌握新政策、新系统、新技能。筑牢防线除“作风隐患”。常抓廉政警示教育，通过专题会议、案例分析、谈心谈话等形式，持续强化干部职工纪律规矩意识和廉洁自律防线，着力打造一支政治强、业务精、作风实、纪律严的高素质城区财政队伍。
通过巧用“加减乘除”四则运算，涅阳街道办事处财政所努力推动城区财政管理实现了资金监管更严密、内部运转更高效、资金效益更显著、队伍面貌更焕新，有效激活了基层财政服务的核心动能，为涅阳街道繁荣稳定和高质量发展提供了坚实有力的财政支撑。（刘小正 苏豪迪）
责任编辑：张丽雯