河南县域经济网讯 2025年以来，面对村集体资产规模大、重点项目多、拆迁任务重的现状，新野县上港乡始终将“规范基层权利运行、防范廉政风险”作为工作的重中之重，把县级“基层大数据智慧监督管理平台”作为提升监督质效的重要载体，在落地应用上持续发力，有效解决基层监督薄弱等问题。
聚焦智能化操作，提升“三资”监管效能。上港乡将“三资”管理信息化模块作为看好集体家底、管住资金流向的“保险锁”。改变记账手法，全面推行电子记账。“三资”模块线上记账，实现资金流动、资产变动、资源发包“即发生即录入”，确保数据真实、账实相符。改变工作模式，让“三资”管理更简洁。资产资源采用全生命周期管理模式，实现每一次资产、资源处置都有迹可循。改变监管方式，建立预警联动机制。一年多来，共处理各类预警信息32条，约谈相关责任人12人次，纠正问题32个，倒逼“三资”管理规范运行。
聚焦社会化监管，构建协同监督共治格局。上港乡积极拓展平台的社会连接功能，推动监督从“体内循环”向“社会共治”延伸。强化信息公开透明。通过平台将“小微权力”运行全过程网上公开，乡纪委每月对各村公开情况进行抽查通报，纳入绩效考核。畅通群众监督渠道。将平台与“阳光村务公开”系统深度融合，实现村组事务“线上全公开、扫码可查询、一键可举报”。一年多来，共接收群众线上反映问题4条，均已及时检查处理并反馈。整合多元监督力量。定期召开平台数据分析研判会，邀请监委成员、廉情信息员、党员群众代表等多方监督力量参加研判会，形成立体化监督网络。（崔国安）
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