河南县域经济网讯 今年以来，国网社旗县供电公司纪委紧扣公司中心工作，深化纪检与业务部门协同联动，推动专责监督与业务监督同向发力，将监督融入企业治理全流程，以高效监督护航公司高质量发展。
实行清单管控，做实靶向监督。公司纪委聚焦电网工程、优质服务、物资管理等重点领域，围绕电网运维、电费电价、光伏并网等核心业务，梳理廉洁风险点，制定再监督任务清单，明确监督重点、细化监督内容、压实监督责任。通过清单化、项目化管控，把监督嵌入业务全流程，精准防范廉洁风险、规范权力运行，切实破解监督难题，提升监督针对性。加强纪业协同，凝聚监督合力。完善“纪检+业务”联合监督体系，统筹纪检、运检、营销、安监等部门力量，协同开展专项监管与再监督，打破监督壁垒。牢固树立“管业务必须强监管”理念，发挥业务部门专业优势，强化关键环节风险防控。建立监督会商机制，定期会同业务部门研判监督重点、优化监督举措，构建上下联动、左右协同的全方位监督格局。
健全闭环机制，提升治理效能。坚持发现问题、督促整改、跟踪问效一体推进，对监督发现的问题，通过廉政约谈、下发纪律检查建议书等方式，督促业务部门完善制度、优化流程、补齐短板。常态化开展整改“回头看”，严查整改不力、敷衍整改等问题，形成“监督—整改—提升”的闭环管理，切实将监督成果转化为企业治理效能。
下一步，公司纪委将持续扛牢监督责任，优化清单管控、深化协同监督、完善闭环机制，不断提升监督质效，以严的基调、实的作风，为公司稳健发展提供坚强纪律保障。（李文豪）
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