党建引领,富民强村在一线。时下正是西红柿收获上市的季节。在方城县券桥镇三间房村大棚蔬菜基地看到,大片大片的西红柿长势旺盛,藤蔓上挂着累累硕果。村民们正在忙着采摘,丰收的喜悦之情洋溢在每一个人的脸上。三间房村曾经是一个无产业、无项目、村集体无收入的“三无村”。2019年,该村党支部经过多次考察,以党组织领办合作社的模式,确立了小辣椒种植和大棚果蔬种植的发展方向。截至目前,该村已发展小辣椒种植100亩。投资250万元建成占地50多亩的14座高标准温室果蔬大棚全部实现了订单种植销售,年产值突破100万元。全村群众通过流转土地、承包大棚、基地务工等形式参与其中,实现了持续增收致富。三间房村紧紧抓住产业发展这个“牛鼻子”,村集体经济由“零”到突破20万元,解决了脱贫群众长远可持续的增收问题,为乡村振兴的“起跑”和“提速”打下了稳固的基础。
党员带头,净村美景在一线。券桥镇紧盯农村人居环境整治重点,按照“优先、示范、转型、提高”的要求,镇党委、政府主要领导挂帅担任指挥长,研究一个实施方案,制定一张作战图,每周召开一次专题会部署,镇主要领导包片、副科级领导包村、镇村干部包组、包路段,做到责任到人,扎实推进;每两周组织各村开展一次观摩评比,进行阶段性总结,点评优差,查找问题,倒逼整治责任。村党支部书记是第一责任人,做到“三带”:带头整治自家庭院、带领村干部当宣传员、带动党员干部当保洁员。党员干部带领群众同步参与,全面开展新时代文明实践活动,向全镇父老乡亲发出倡议书,动员党员干部带头“门前三包”,发动群众积极参与人居环境整治。
党群齐心,聚智共治在一线。该镇联合信访、派出所、司法等部门成立综治中心,协同开展基层社会治理工作。开展“五零”平安村创建活动,极大地提升群众安全感。建立村级接处访机制,坚持干部信访值班和“五包”“五定”信访处理机制,加大矛盾纠纷排查力度,最大限度地就地化解矛盾,切实把矛盾纠纷化解于萌芽状态。严格“四议两公开”运行程序,凡涉及集体经济、低保办理等重大事项,全部运用四议公开工作法,寻求民意“最大公约数”,实现群策群力。充分发挥村务监督委员会作用,实行事前风险防控、事中跟踪监督、事后实施效果全方位监督,打通监督“最后一公里”。定期开展村级“三务”公开情况检查,强化对村级“小微权力”运行监管,构建村民监督、村务监督委员会监督、部门监督有机统一的“三位一体”监督体系。
(责任编辑:程海舟)
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