河南县域经济网讯 今年以来，社旗县以网格“微治理”为主体，创新建立“微网格、微力量、微阵地、微循环”的“四微举措”，着力打通服务群众“最后一公里”，构建 党
织密“微网格”，实现网格管理体系全面覆盖。以群众需求为导向，按照“界定清晰、便于管理、集中包户、全面覆盖”原则，依托行政区划、覆盖户数、人口体量等实际因素，建立了乡镇（街道）
汇聚“微力量”，实现网格运行机制高效运转。深入调研探索。分乡镇东西两片、城区、22个网格联动部门，组织召开调研座谈会4次，参会人员结合部门职责、乡村实际，对科学划分农村网格治理单元、网格员选聘条件和待遇、保障措施等问题提出切实可行意见建议45条。针对网格干部队伍能力素质参差不齐等问题，建立常态化提能培训机制，通过“专题业务培训+经验分享”的方式，先后召开6次会议，对社区“两委”成员、网格专干、网格长代表实行全覆盖培训，补齐能力短板、拓宽眼界视野。今年来，进一步完善网格组织框架，充实沿街门店网格长200余人，真正让网格员成为提升社区治理水平的重要力量。
打造“微阵地”，实现网格服务功能全面提升。充分整合办公场地，不断前移服务阵地，探索利用大数据等先进技术，引导社区群众熟悉网格、用活网格，提升网格化社区治理智能化水平。将志愿服务融入社区网格化管理，推动志愿服务与网格化管理有机联动、优势互补。全县共设立
畅通“微循环”，助推民生实事难题快速解决。充分发挥网格员“前哨”作用，积极探索精准对接、优化服务的方式，构建“一网一群”治理体系，组建微信网格群，配备专职网格员对网格内矛盾纠纷等相关动态进行全量排查、及时调处，确保网格员与居民之间能够实时沟通、无缝对接。“线上网格群实时互动，线下网格员走访入户”，做好基础信息收集、群众诉求收集、风险隐患排查、政策法规宣传、走访座谈等工作，将服务送到群众
家门口，大力发扬新时代“枫桥经验”，变“等群众反映问题”为“上门主动解决问题”，实现线上有动态，线下有行动。近年来，将网格化管理和基层自治实现有效衔接，网格内走访，大力征求居民群众意见，顺利实施了长安路南延项目、赊店路西延项目、郑州路扩宽项目、安澜桥扩宽项目等民生实事，极大地方便了群众出行。（刘一帆）
责任编辑：张丽雯