项目进场更便捷。强化事前监管，经行政监督部门签章确认后，交易中心不再重复收取相关材料。政府采购和建设工程项目进场材料由原来的7项和8项统统精简为2项。根据预先发布的招标计划和采购意向，主动对接相关项目业主单位，做好业务政策咨询和交易流程指导，一次性告知项目交易流程和进场程序，保证项目进场一次完成。
交易过程更顺畅。精简交易环节。对项目交易流程再次进行梳理，取消了内部线下审批环节，从项目进场到交易结束，全部流程网上办理，全程网上“不见面”交易。建设工程和政府采购项目100%“不见面”开标，常态化开展“远程异地”评标，质疑（异议）通过交易系统在线提出、在线答复，中标通知书网上下载打印、中标合同网上上传，保证金网上退还，开标投标评标全部网上“不见面”进行，企业投标“一次不用跑”。
后勤保障更有力。疫情防控常态化。建立疫情防控值班制度，设立疫情防控专岗，安排专人督促落实、落细各项防控措施，切实扎紧扎牢“外防输入、内防扩散”关口。严格落实进出人员登记、扫码、测温等措施，备齐医用口罩、酒精、消毒液等物资，确保招投标交易场所疫情防控全覆盖、无死角。交易服务标准化。重新梳理完善各项内部制度和业务流程，明确工程建设招投标、政府采购、国有产权交易、国有土地出让等交易流程和中心工作人员日常服务行为规范，统一运行规则、操作流程和服务标准，用优质服务提升市场主体满意度和获得感，营造一流的公共资源交易营商环境。
（责任编辑：程海舟）
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