田华宇与辖区企业天港集团总裁朱建林就天港集团谋划建设的麒麟半岛露营、南阳市人防疏散基地、临水特色民宿、网红水上餐厅等项目进行深入探讨，帮助企业分析项目优势和发展前景，了解企业的所思所想所盼，解决企业在项目推进过程中的堵点难题，研究分析破解办法和推进措施。
随后，景区班子成员逐人汇报其分包项目推进情况，田华宇和大家一起分析研判项目建设过程中存在的问题、短板和不足，进一步明确责任人、目标任务、时间节点、推进措施。会议要求：一是要牢固树立“项目为王”意识，人人都是招商环境，个个都有招商任务。二是领导班子成员都是项目服务秘书，要主动对接服务。三是建立每月固定日汇报项目建设机制，了解项目建设的情况，分析研判堵点难点，查找破解办法。四是要牢固树立今天再晚也是早，明天在早也是晚的思想，严格落实“13710”工作制度，以“抓铁留痕，踏实留印”态度抓好各项工作落实。
田华宇还对二十大维稳工作、疫情防控、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接“回顾看”靶向整改迎检、招商引资、项目建设、财政税收等重点工作进行了再安排再部署。
(责任编辑：张丽雯）
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