今年以来，新野县以“五星支部”创建为契机，坚持问题导向，树立有解思维，通过成立蔬菜产业联合党委，实现了“支部过硬、产业兴旺、文明幸福”，为推动全县“五星支部”创建达标升级打下了坚实基础。
组织共建，选好产业发展“主心骨”。为破解行业部门、专业合作社、种植大户之间各自为战的“孤岛现象”，整合城郊、沙堰、樊集、五星、上港5个乡镇优势资源，成立蔬菜产业联合党委，通过组织共建，筑牢产业发展组织堡垒。联合党委书记由县委副书记、城郊乡党委书记担任，副书记由县政府分管农业副县长担任，委员由该县农业农村局、商务局、市场监管局、招商服务中心和蔬菜产业龙头企业党组织负责人担任；下设6个联合党支部。
党员共管，拧紧高效运转“责任链”。联合党委通过建立“三项机制”，确保组织发挥作用。一是建立双向共管机制。出台《联合党组织党员“双向共管”实施方案（试行）》，要求联合党委党员，不论身份、职级，自觉接受联合党委和所在单位党组织双向管理、考评，实现关系在支部、活动在区域、奉献在岗位。二是建立联席会商机制。根据阶段性工作需要，每月召开一次联席会议，集体会商、群策群力，研究解决蔬菜产业发展难题。三是建立奖惩激励机制。建立联合党委党员实绩档案，实行半年考核、年终述评，打分排名，考核结果由县委组织部备案，作为人才选用重要依据。
难题共解，画好抱团发展“同心圆”。聚焦问题瓶颈，6个联合党支部立足职能，各显神通，共同推动蔬菜产业大发展。产业基地建设联合党支部依托宛绿蔬菜等龙头企业和专业合作社党员力量，提前研判、发布市场信息，为农户规避市场风险提供信息服务；技术服务联合党支部为农户提供育苗管理、种植、质检等方面服务，提升产品质量；仓储物流联合党支部高标准建设5座冷库，与顺丰、德邦、圆通等物流企业签约，积极构建仓储物流服务体系，为菜农提供保鲜、运输等服务；市场体系建设党支部积极协调相关部门，建成规范化的蔬菜批发市场2处，方便农户进行市场交易；产品加工联合党支部引进蔬菜深加工企业5家，提升蔬菜产品附加值，延伸蔬菜产业发展链条；销售服务联合党支部积极对接市场需求，与各大商超、市场签订购销协议，拓宽销售渠道，解决蔬菜销售难问题。
截至目前，新野县已形成了4万亩的早春蔬菜、8万亩越冬甘蓝、6万亩大葱、4万亩洋葱、2万亩土豆、2万亩大棚西甜瓜等六大生产基地。“豫绿”“宛绿”“绿健”“绿金园”“大河蔬菜”等一批新野蔬菜品牌叫响海内外，获得了市场认可，带动了农民增收。
（责任编辑：张丽雯）