同时，定期开展内控知识内部讲座与研讨活动，鼓励大家分享学习心得与工作体会。此外，主动学习借鉴兄弟单位内控建设的先进经验，拓宽工作思路。通过学习使大家对内控的重要性有了更深刻的认识。
完善制度体系，适应业务发展。该所紧密结合上级要求与工作实际，对现有内控制度进行全面梳理与修订。针对业务变化与新出现的风险点，及时调整制度条款，确保内控制度与业务发展同频共振，有效防范业务、管理与廉政风险。
严格监督检查，确保制度落地。该所以内控制度执行为关键，定期开展内控交叉检查。从责任划分、流程优化、防控措施细化等方面进行全面审查，及时发现问题并督促整改。同时，强化源头治理，完善管理机制，确保内控措施在业务开展中得到有效落实。（刘小正 苏豪迪）
责任编辑：张丽雯