抓规范管理,提高整体形象。一是夯实组织基础。督促镇便民服务中心专人负责答复,实现群众诉求直达一线,提高了工单办理效率和质量。在群众认可、基层经验、文化素质上,为承办队伍注入新的动力和活力。二是加强学习培训。邀请县督查局政务中心工作人员来我镇调研指导2次,上课培训,为我镇把握工作方向,提高办理水平起到了积极作用。先后联系周边兄弟乡镇开展交流,深入探讨,共同促进,拓展了工作思路。三是完善制度建设。制定出镇领导答复制度,现场答复群众诉求,批办疑难工单,约谈办理工作落后村负责人,有效解决了一批群众诉求和工作疑难问题,起到了积极的示范引导作用。
抓督办落实,提高办事效率。一是加强考核管理。推进四里店镇12345工作与镇“一考二评三问责”制度有效对接,明确对未完成考核任务且排名处于末位村,予以问责。贯彻“民生为先”理念,实行差别化考核,把与民生息息相关的诉求工单的综合办结率考核指标放在重点,限时办结。完善“首接负责”和协办制度,对首接负责和协办作出奖惩规定,积极推进考核考评制度建设,完善压力传导机制,起到了很好的激励和推进作用。二是加强通报督办。结合县通报,完善制定镇12345简报,定期排名通报机制,对部分绩效欠佳、排名靠后的村,要求镇纪委进行提醒谈话。三是加强催办协调。对所有工单均按照时间节点实行人工催办,严防出现超期工单,对紧急重大诉求做到第一时间介入,能不过夜的坚决不过夜。
抓工作创新,提高服务水平。一是开展不满意工单“清零行动”。坚持做到“始于群众诉求,终于群众满意”。按照县政务中心工作要求,定期开展不满意工单“清零行动”,要求各承办村从力求为群众解决问题的角度,让不满意工单“清零”达标。通过“清零”行动,一大批热点、难点诉求得到妥善解决。二是建设“热线”文化,打造服务品牌,努力践行“修无声之品德,做有声之事业”。充分利用媒体、微信、网络平台等方式,大力营造热线“关注民生,真情服务”的氛围,倾力打造四里店镇12345服务优质品牌。三是开展办件分析,把握社情民意,当好参谋助手。认真做好来电事项的整理、分析和归档工作,定期对投诉热点和办理情况进行综合分析,及时向镇相关领导反馈社情、舆情和民生诉求。(王娜)
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